当社も第2期を迎えるとともに、前期のフィードバックを致しました。
第2期のご挨拶とともに、前期のご報告と今期にむけての課題をお伝えしたいと思います。
前期は当社設立、訪問看護ステーションのオープンとして粗削りながらも皆様の支えがあり、良い結果を残し今期を迎えることができました。
前期として～
・本社の出店
・レセプトシステムの導入
・記録など事務作業の効率化、システム導入
・ステーション設備の購入、改善
・スタッフ訪問ツールの導入と購入
・ご利用者様管理システムの導入と構築
・各種マニュアルの構築と教育制度の構築と導入
・目標管理、人事考課の評価制度の導入
・人員増員体制の確保
・HPの開設、リニューアル
・広告、パンフレットの更新
など沢山の導入、構築を実行することができました。
フィードバックにより、課題として質の高い精神科訪問看護を目指して行く為に・・・
・スタッフ全員の働き易さの追求
・待遇、賃金の見直し
・スタッフ個々の精神科訪問看護の能力の開発
・学習会、研修の参加
など様々な課題のクリアを目標にしていきたいと思っております。
今期は企業理念に「当社職員全員の働き易さを追求し、楽しく働ける職場作りに努めます」を追加致します。
その為のスタートとして、職員待遇・賃金のUPを決定致しました。
その他、業務の改善や、ツールの構築にも継続して追求していきたいと思っております。
スタッフの働き易さが学習意欲や知識の向上などへと繋がり、精神科訪問看護の質の向上に繋がると考えております。
その為にもスタッフ個々の能力開発が必須と考え優位な課題としております。
今期も地域貢献の努力、ご利用者様をはじめ、ご家族、関係機関の皆様に満足していただけるよう当社の発展に努めて参りたいと思います。
今後とも宜しくお願い致します。
Amu.あむ株式会社 代表取締役 酒井 昌也